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自己啓発

JMAT対策!問題例と勉強方法を解説!

JMAT勉強方法を解説

企業の社内試験の中には中堅社員を対象とした試験があるのをご存知でしょうか?

どのような試験かというと、JMATと呼ばれる適正検査がこの試験にあたります。

これはNMAT同様に、リクルートマネジメントソリューションズが開発した適性検査です。

日本全国でどれくらいの企業が採用しているかは分かりませんが、NMATで約1000数百社と言われているので、同等と考えてよいでしょう。

実際にこの試験は、将来管理職への登用へ向けた試験であり、受かったからといってすぐに管理職につけるというわけではありません。

出世はできると思いますが、あくまで中堅社員を対象とした試験なのであらかじめ理解しておきましょう。




JMATの試験内容

JMATの試験内容は、NMATと酷似している部分がありますが、比較すると少し簡単かと思われます。

筆者は、現在の企業へ転職後、NMATとJMAT両方の試験を受けました。

JMATがNMATと比べ簡単という理由は、長文読解の文が少し短いというところです。

他はほとんど変わらない気がします。

実際の試験内容の項目です。

JMATの構成内容
  1. 言語能力検査
  2. 非言語能力検査
  3. 性格検査
  4. 指向検査

言語能力検査

文章の構成や内容を理解する力を測定する検査です。

約半分の問題が同意語や反意語を探すもので、残りが長文読解です。

この長文読解に漢字が出題されるのがJMATの特徴でもあります。

非言語能力検査

数学の問題です。レベルは中学生の数学程度。

この非言語能力検査では論理的思考力を測定します。

性格検査、指向検査

NMAT対策記事でも紹介していますが、思考ではなく指向です。ちょっと意味が違います。

内容についてはNMAT対策をご確認ください。




JMATの勉強方法

NMAT同様に、試験対策本というのが世に出回っていないのが現状です。

私が実践した勉強方法は、以下の問題集をひたすら解くということでした。

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他にも対策本は数種類存在しますが、正直なところ中身を確認していないのでわかりません(笑)

実際に、私がこの本で実践して、実際の試験を受けたところ、再現性の精度は高かったので、この問題集で大丈夫です。

勉強時間についてですが、NMATと同時進行していたので別記事のNMAT対策記事を確認してください。

関連記事

NMAT対策はコツが必要!例題付きでトレーニング!

 




JMAT試験でこれだけは覚えておきたい

私が実際に受けて、これだけは覚えておきたいというのがありました。

それは、接続詞を覚えておくこと。

普段何気に使っている接続詞ですが、問題として出されると意外と迷ってしまうんですよね。

なので、これは丸暗記しておいて損はありません。

種類 意味 接続詞
順接 前の文を受けて文が続く。 だから、そのため、このため、そこで、したがって、ゆえに、それゆえに、すると、それなら、それでは
逆接 前の事柄から逆の内容文が続く。 しかし、しかしながら、だけど、けれども、ところが、なのに、それなのに、にもかかわらず、とはいうものの、でも、それでも
並列 前の文に同じ属性の文が続く。 また、および、かつ、ならびに、おなじく
添加 前の文に付け加える。 そして、それに、それにしても、ともあれ、それから、しかも、おまけに、そのうえ、それどころか、どころか、それどころか、そればかりか
対比 前の文とあとの文を比較する。 一方、逆に、反対に、反面
選択 前の事柄と後の事柄を選択する。 または、それとも、あるいは、もしくは
説明 前の事柄について説明する。 なぜなら、というのは、だって
補足 前の事柄について補足する。 なお、ただし、ただ、もっとも、ちなみに、そもそも、そのかわり、実は
言換 前の事柄について言換える。 つまり、すなわち、要するに
例示 前の事柄についてレ例を示す。 例えば、いわば
注目 前の事柄の中から抜粋する。 特に、とりわけ、なかでも
転換 前の事柄から話題を変える。 それでは、さて、ところで

参考:小論文学習塾ポトス

ただ暗記しただけでは効果的ではないので、実際に文章の接続詞を消しこんでから当てはめていくような勉強法をするとよいでしょう。

消しこむ際には答えがわかってしまうので、第三者にやってもらうのがベストです。

JMATの性格・指向検査の内容

基本的にはNMATと同様の内容となります。

詳しい解説はNMAT対策記事に記載しています。

NMAT対策はコツが必要!例題付きでトレーニング!

ただし、性格検査については「リーダータイプ」、「スペシャリストタイプ」、「エキスパートタイプ」に対する適正が表示されます。

リーダータイプ 部下を指導・育成しながら組織の目標達成に向けて周囲をリードしていくタイプ。
スペシャリストタイプ 新しい発想や専門的視点に立って、商品開発や研究、戦略の企画立案などをおこなうタイプ。
エキスパートタイプ 一定の分野における豊富な知識、経験、ノウハウを活かし着実に実務を遂行していくタイプ。

自分が将来どうなりたいかキャリアプランを立てて考えることも重要です。

今の自分がどのタイプに向いているのか?また、自分に適したタイプで出世していくのも手です。

また、出世欲が強く、組織を取りまとめれる人材になりたいというのであれば、リーダータイプを目指すことです。

回答例も参考書により詳しく載っているので、是非参考にされて下さい。

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